| |
|
|
“上海集优”何以临危不惧？ |
|
| HTTP://www.bearingpart.com 发布时间：
2010-02-04 |
金融危机的余孽未消，国际贸易争端又层出不穷，当众多紧固件企业在汹涌的市场寒潮中颠来簸去，中国紧固件行业的大佬——上海集优机械股份有限公司（以下简称“上海集优”），该怎样彰显自己中流砥柱的本色？
说到“上海集优”，也许全面了解这家公司的人并不多，但是它的“古鼎”牌产品却声名远播。原因是作为一家上市公司，“上海集优”更忠于对股东和股民的承诺，更忠于产品质量的提升和公司治理结构的优化，而面对媒体，却一贯保持着低调。
中国国际五金展上展风采
“上海集优”是中国机械基础件多元化发展的成功典范，主要从事设计、制造、销售汽轮机叶片、轴承、切削刀具、紧固件以及碳制品等五大类产品。紧固件作为公司的一个重要产品门类，由其控股子公司“上海标五高强度紧固件有限公司”生产和销售。目前该公司已经建成国内最大的紧固件出口基地和物流中心。
笔者尽览“上海集优”的紧固件产品，是在2009年的中国国际五金展（CIHS） 上。78平米的展台昭示着“上海集优”在业内的霸气和实力，各类螺栓、螺钉、螺母、机械螺钉、平垫圈、弹簧垫圈、木螺钉、自攻螺钉、挡圈、铆钉机五金零部件等陈列有序，不一而足。据参展人员介绍，“上海集优”的紧固件包括11个大类、3万种规格，如DIN、ASME、ASTM、ISO、BS、JIS、FR、GB等标准紧固件及各种非标紧固件。
“虽然我们很少接受媒体的采访，但是却非常珍惜各种参展机会，尤其是像中国国际五金展这样的大型国际性展会。”参展人员表示，“目前，我们公司已经与世界上93个国家和地区的570家客商建立了贸易关系。由于很多业务都针对于外商，因此参加国际性的展会很重要。谁都知道，作为全球三大五金展之一的中国国际五金展，是国内最大的五金展会，每年都会吸引大量的国际紧固件采购商，我们当然不能错过机会。另外，我们还能在展会上获得重要的国际市场信息。”
在CIHS现场，“上海集优”参展人员热情地为我们介绍升级产品以及各种高端产品的优越性。其实在笔者看来，无需介绍太多，产品本身的性能和质量就是一种无言的诉说，默默地吸引着慧眼识珠的各国采购商。
经济寒潮中调航向
“上海集优”不否认金融危机给紧固件业务带来的冲击，公司在2009年的中期财务报告中指出：“金融危机波及到实体经济，导致全球消费能力下降，并引发产品整体需求大幅萎缩，对集团的销售尤其是出口销售影响甚深；本期间，亦面临欧盟对紧固件反倾销调查的公报结果，给集团涉案紧固件产品至欧盟地区的出口销售带来不利影响。”
雄厚的经济基础和技术实力是“上海集优”搏击商海的资本，而灵活的发展策略，又令其在风云突变中及时调整了航向。报告表明，“为了减少因经济环境不利所带来的影响，公司通过采取加强防范经营风险，把握发展机遇，重点发展政府扶持产业，致力调整产品结构，努力扩大内销市场等措施，保持了集团健康良性的发展，稳步推进了长期目标的分阶段实现；在紧固件业务方面，注重为客户提供个性化与便利化服务，积极拓展终端客户，进一步优化紧固件业务的市场结构。”
与成功的经验相比，创新对于一个处在变局中的企业更为难能可贵。挑战精神让“上海集优”这家老牌企业依旧激情洋溢，因此在2009年的中国国际五金展（CIHS）上，我们看到了这家公司对内需市场的极力布局，以及对创新产品和产品服务的倾情推广。
站得高，才能看得远，才有发展的后劲和信心。报告中强调：“加快拓展内销市场，致力于进口产品替代业务。把握中国工业化、城市化双加速的战略发展机遇，加快内销业务的发展步伐，积极拓展国内基础零部件市场。另一方面，通过加强自主创新提高产品品质，提升产品科技含量，加强公司品牌建设，加速实现高端基础零部件的国产化进程。”
从解读高端时政回落到具体制度执行层面，我们看到了“上海集优”对国家政策的深刻理解和默契配合：“推动发展生产性服务业，加快推进战略转型。以紧固件业务为起点，依托电子网上平台，积极开展网上采购、销售、信用管理等业务，推动生产性服务业发展，加快推进主营业务的营运模式向制造业与生产性服务业相嵌合的战略转型。”
峥嵘岁月尽在回首中
追溯一个企业的过往，有利于寻迹它成功的线索。当我们翻开“上海集优”的历史扉页，光环掩盖了一路走来的沧桑。
1980年11月，“古鼎”牌商标以上海标准件五厂的名义进行了产品注册登记；1994年11月变更注册为上海标五高强度紧固件有限公司所属商标。
1998年至1999年，“古鼎”牌内六角螺栓被推荐为机械部名优产品。
2006年入围上海工业销售收入500强；同年，“上海集优”传出令人振奋的消息：在香港联交所主板成功挂牌上市。全球发售6亿股H股，募集资金12.6亿港元。上午10时，以2.9港元开盘，全日收盘在3.00港元。开盘当日股价大升42.86%，较股价2.1港元上升0.9港元，成交6.3513亿股，成交金额18.8亿港元，为当日排名榜首。香港的成功上市，为企业的发展进一步注入了资金和活力。
2007年5月，被推荐为2006年度上海名牌产品。
2007年，“古鼎牌”紧固件由金蜘蛛紧固件网及其顾问委员会通过网络投票和评议，被评为2007年中国紧固件十大杰出品牌。
2006年至2008年，上海标五高强度紧固件有限公司被上海市电镀协会评为“上海市电镀达标企业”；2006年至2009年，被上海市热处理协会评为“上海市热处理达标企业”。
2007年，公司申报专利3项，其中发明专利1项，实用新型专利2项。
列举这一项项事记的，是中国国际五金展（CIHS）发言人，笔者惊讶于他对一个企业“身世”的了然于胸。这位与“上海集优”亲密接触多年的新闻发言人，比别人更能体会每一项荣誉背后的成功和辛劳。“作为每年一度的国际性专业五金展会，优质的展品和采购方满意的回馈是对我们最大的回报，在紧固件展馆，‘上海集优’是我们重点推荐的企业，而这家企业从来没让我们失望过。2010年9月28日～30日在上海举办的中国国际五金展上，‘上海集优’依然是我们诚邀的贵客。”
“标准化”的目标是完美
在“上海集优”，有很多技术“天才”，有多名高级工程师以及一支专业的检验团队，然而公司对技术的热诚并没有防碍对质量管理的重视。
“追求卓越，尽善尽美”是集优的质量口号。公司检测中心配有德国引进的SPECTRO直读光谱仪、美国CMI的镀层测厚仪、EVERONE的自动显微硬度计、日本尼康的金相显微镜等先进仪器，与国内科研机构一起联合研发了夹紧力数控扭转机、平面显示磁涡流材料分选机等先进的检测技术。
如果说先进的硬件设备是生产优质产品和快速交货的基础和保障。那么标准化的管理模式，又将其质量管理水平不断地推向新的高度。
“上海集优”拥有庞大的紧固件供货基地，集冷镦、热处理、表色、包装、仓储、物流于一体。“我们的目标是在公司的每个流程和环节中，全面推进标准化管理。我们推行的标准化不是死板陈腐的教条，而是在不断地改进，并各具特点与侧重。” 公司有关人士说。
“比如电镀与包装车间以大物流生产为主，侧重紧固件的深加工与配货包装，所以将质量体系融入物流过程的标准化管理中，各流转环节建立了完备的作业规范与过程标准，并有完备的质控点对中间环节的半成品进行标准化验收，明确质量责任与考核对象，用6个西格码的质量统计来寻找差距与改进方法，运用流程优化与技术改造来实现真正的质量提升；对于冷镦车间与热处理车间，将质量体系建立在质量保证基础上，强调质量结果的统计分析，并用各种质量统计数据来考核各环节的绩效，分解质量责任，同时结合经济手段激励员工的质量意识，使领导层的质量理念能贯彻到每个角落。”
“除直属的加工基地，公司还拥有众多供货单位组成的生产网络。为此，我们突出贸易服务为龙头的理念，利用公司成熟的集约化的质量验收体系，对供货厂严格把关。强调供货厂的生产能力与控制体系的评审，不断淘汰C类末尾厂。同时，帮助并扶持供货厂建立起完善的质量控制体系，例如人员培训、量具工具检查、工艺记录验收等，特别是电子报验体系，充分利用电脑网络，实现了工厂一线数显卡尺检验数据的电子传输，从而建立起紧密的质量信息网络。”
商场多变，世事难料，未来可测不可知，然而这些都不重要，重要的是，作为一家上市公司和行业龙头企业，“上海集优”在市场风浪和无数的成败经验中，积蓄了足够的智慧和力量。（供稿：中国国际五金展） |
|
| |